金航數碼公司員工培訓製度(doc 14頁)

金航數碼公司員工培訓製度內容簡介：
1. 目的
為適應公司業務發展需要，加強員工對公司文化的認同，提高凝聚力和責任感，規範公司員工培訓管理工作，根據國家有關規定，並結合公司實際情況，製定本製度。
2. 適用範圍
本製度適用於公司所有正式在職員工。
3. 職責劃分
培訓工作由公司18新利真人网 部負責管理，相關技術業務部門負責配合相關的培訓項目的實施與開展。
3.1 各部門職責：
a) 彙總呈報年度、季度和臨時性培訓需求和計劃；
b) 舉辦內部專業培訓課程及上報有關實施成果；
c) 考核本部門專業培訓效果；
d) 配合18新利真人网 部做好公司培訓的各項工作；
e) 保存歸檔部門培訓的相關材料。
3.2 18新利真人网 部職責：
a) 舉辦公司共同性培訓課程；
b) 擬定、呈報公司年度、季度培訓計劃；
c) 製定、修訂公司培訓製度；
d) 審議培訓計劃；
e) 組織並實施各項培訓計劃；
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