德勝員工守則與管理製度(DOC 58頁)
德勝員工守則與管理製度(DOC 58頁)內容簡介
員工守則
試用員工條例
一、總則
二、道德條例及日常關係
三、衛生條例
四、獎懲條例
獎懲條例
一、 總 則
二、 獎 勵
三、懲 罰
四、監督官員的崇高權力
同事關係法則
一、關係總則
二、日常關係
三、同事重要原則
四、下級提升為上級後的關係
五、衛生關係
六、血緣關係
七、矛盾與糾紛
八、解釋權與處分執行權
權力製約規則
一、總則
二、製度督察與質量督察
三、督察工作人員的權力
四、督察工作人員的最後權力
五、權力製約規則的永恒及嚴肅性
財務報銷規則
一、總 則
二、因公費用
三、因私費用
四、可列入報銷的因私費用
五、很難界定的因公費用
六、簽字與報銷
七、個人信用計算機輔助係統
八、腐敗與欺詐行為的查處
九、嚴肅提示——報銷前的聲明
采購規則
一、采購原則
二、采購程序
三、采購物資的方案安排
四、采購物資的質檢與付款方式
五、貨款的方案與準備
六、貨款的付出
複訓製度
一、總 則
二、發現複訓需求
三、製定複訓方案
四、增強複訓效果
五、複訓後的考核工作
質量監督人員製度
一、質量監督人員的必備條件:
二、質量監督人員的職責
執行長、值班長製度
一、執行長的產生、職責及地位
二、值班長的產生、職責及地位
售後效勞製度
一、自檢製度
二、用戶反映問題的處理
三、與客戶交往的規則
倉庫(廠房)管理製度
一、消防管理
二、防潮、防雨及防洪管理
三、材料的保管及出入庫
四、生命平安原則
施工平安及勞動保護措施
一、總 則
二、服飾平安
三、用電平安
四、施工設備
五、腳手架及高空作業
六、粉塵吸入保護
七、拒絕工作
八、強製休息法
開工〔準備〕報告
一、熟悉工程合同及相關圖紙
二、施工人員名單
三、領取施工文件
四、施工現場環境情況分析
五、材料進場程序
六、施工人員會議
申明與承諾
反腐公函〔A〕
反腐公函〔B〕
車輛使用規定
物業管理禮節禮儀根本規定
木工學校係列規定
木工班學生“十五不準〞
木工班學生日常行為考核方法
實訓室管理製度
獎學金規定
..............................
試用員工條例
一、總則
二、道德條例及日常關係
三、衛生條例
四、獎懲條例
獎懲條例
一、 總 則
二、 獎 勵
三、懲 罰
四、監督官員的崇高權力
同事關係法則
一、關係總則
二、日常關係
三、同事重要原則
四、下級提升為上級後的關係
五、衛生關係
六、血緣關係
七、矛盾與糾紛
八、解釋權與處分執行權
權力製約規則
一、總則
二、製度督察與質量督察
三、督察工作人員的權力
四、督察工作人員的最後權力
五、權力製約規則的永恒及嚴肅性
財務報銷規則
一、總 則
二、因公費用
三、因私費用
四、可列入報銷的因私費用
五、很難界定的因公費用
六、簽字與報銷
七、個人信用計算機輔助係統
八、腐敗與欺詐行為的查處
九、嚴肅提示——報銷前的聲明
采購規則
一、采購原則
二、采購程序
三、采購物資的方案安排
四、采購物資的質檢與付款方式
五、貨款的方案與準備
六、貨款的付出
複訓製度
一、總 則
二、發現複訓需求
三、製定複訓方案
四、增強複訓效果
五、複訓後的考核工作
質量監督人員製度
一、質量監督人員的必備條件:
二、質量監督人員的職責
執行長、值班長製度
一、執行長的產生、職責及地位
二、值班長的產生、職責及地位
售後效勞製度
一、自檢製度
二、用戶反映問題的處理
三、與客戶交往的規則
倉庫(廠房)管理製度
一、消防管理
二、防潮、防雨及防洪管理
三、材料的保管及出入庫
四、生命平安原則
施工平安及勞動保護措施
一、總 則
二、服飾平安
三、用電平安
四、施工設備
五、腳手架及高空作業
六、粉塵吸入保護
七、拒絕工作
八、強製休息法
開工〔準備〕報告
一、熟悉工程合同及相關圖紙
二、施工人員名單
三、領取施工文件
四、施工現場環境情況分析
五、材料進場程序
六、施工人員會議
申明與承諾
反腐公函〔A〕
反腐公函〔B〕
車輛使用規定
物業管理禮節禮儀根本規定
木工學校係列規定
木工班學生“十五不準〞
木工班學生日常行為考核方法
實訓室管理製度
獎學金規定
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