某超市考評管理製度彙編(DOC 6頁)

1. 目的
2. 適用範圍
3. 術語或縮略語
4. 職責
5. 考評管理
6. 監督與檢查
7. 獎勵或罰則
8. 附則
1．目的
為合理分析、評價和調配18新利真人网 ，建立科學的用人機製，推動員工全方麵發展，
並通過有效實施績效管理，將績效考核結果與個人所得直接掛鉤，提高工作效率，特製定本製度。
2．適用範圍
適用於中東福萬家基層幹部及以下人員的考評管理，中層以上幹部及財務體係（
包括：財務經理、會計、出納）參照《中東集團考評管理製度》。
3．術語和縮略語
（1）績效考核：集團根據經營責任製、目標責任製、崗位責任製三製式要求，
結合年度經營計劃、工作目標對員工進行績效考核。績效考核為結果考評，決定被考評人獎金的兌現；
（2）稱職評價：為過程考評，決定對被考評人的評價。主要結合員工崗位勝任模型，
由員工主管領導完成評價。稱職評價每年按層級分類由相應的人事行政部組織一次評價；
（3）民主評議：為過程考評。民主評議是對基層幹部且下屬員工超過2人進行的不記名考評
，由下屬員工依據《民主評議表》完成評價。
4．職責
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