製度運用範本及各類績效考核指標(DOC 148頁)

（1）當月應收賬款周轉率10
（1）材料質量檢驗情況20
（2） 實施市場部製定並經批準的市場企劃方案效果情況20
（2） 對內部審計、外部審計的配合情況30
（2）產品實物核算情況10
（2）產品生命周期研究情況5
（2）產品設計計劃及日程製定、實施與控製質量情況20
（2）產品質量情況15
（2）產品適銷率30
（2）人力負荷分析情況10
（2）侵犯商標權的處理情況30
（2）促銷企劃案的實施組織工作情況5
（2）全員勞動生產率20
（2）全員勞動生產率30
（2）公司存貨指標的分解落實情況20
（2）公司客戶開發情況5
（2）製造質量控製情況25
（2）製造費用降低率10
（2）製造費用降低率12
（2）製造費用降低率15
（2）辦事處營銷人員培訓與指導情況15
（2）單位產品材料消耗降低額40
（2）廠區布置和生產線布置情況5
（2）參與產品企劃中的銷售預測的情況10
（2）參與廠區布置和生產線布置情況5
（2）參與品牌調查情況10
（2）參與客戶投訴處理情況20
（2）參與客戶管理情況20
（2）參與材料供應計劃製定的情況5
（2）參與材料用量分析情況5
（2）參與滯銷品滯銷原因調查情況5
（2）參與現場改善分析情況5
（2）反饋促銷效果的及時性和全麵性20
（2）可比產品成本降低率20
（2）可行性論證及計劃下達情況15
（2）各項貨幣資金控製製度的製定情況10
（2）合同任務交貨率5
（2）品牌定位和品牌推廣情況10
（2）固定資產管理製度的執行情況20
（2）固定資產購置計劃完成情況85
（2）土地使用權形成、轉讓、出售及對外投資過程中的工作情況10
（2）壞賬控製情況40
（2）處理材料質量事故情況10
（2）定額標準的合理程度10
（2）實施市場部製定並經批準的市場企劃方案效果情況20
（2）實際成本與標準成本量差5
（2）客戶滿意情況（存貨管理方麵）20
（2）客戶管理計劃擬定和實施情況10
（2）對內對外服務質量10
（2）對內服務質量10
（2）對外部審計的配合情況30
（2）對無形資產形成過程的控製情況10
（2）市場分析和調查計劃擬定和實施情況5
（2）市場分析情況5
（2）平均利息率20
（2）年、月、周生產計劃製定質量情況10
（2）年度固定資產購置計劃完成情況10
（2）庫存產成品損耗率20
（2）庫存存貨損耗率10
（2）庫存（在用）損耗率10
（2）開發新材料和替代材料情況15
（2）開發研製期25
（2）彈性、滾動預算編製及執行情況15
（2）歸口分級管理責任落實情況10
（2）當月公司客戶增長率20
（2）當月公司銷售增長與促銷成本增長比率10
（2）當月公司銷售增長與促銷成本增長比率30
（2）當月辦事處存貨周轉率10
（2）當月辦事處客戶增長率20
（2）當月辦事處新產品銷售占銷售總額比重30
（2）當月辦事處銷售增長與促銷成本增長比率30
（2）當月存貨周轉率10
（2）當月新產品銷售占銷售總額比重30
（2）當月（或半年、年）辦事處回款計劃偏差率
（2）當月（或半年、年）回款計劃偏差率30
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