營銷人員的一天(PPT 115頁)
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- 營銷人員管理
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- 營銷人員
營銷人員的一天(PPT 115頁)內容簡介
營銷人員的一天
第四部分營銷人員的一天
標準
第一步:拜訪計劃
第二步:客情溝通
第三步:分銷檢查
第四步:價格檢查
第五步:庫存檢查
第六步:位置檢查
第七步:陳列檢查
第七步:陳列檢查------生動化陳列標準
第八步:助銷檢查
第九步:促銷檢查-—執行要素
第十步:調研分析
第十一步:現場排障
第十二步:訂單管理
第十三步:提升計劃
第五部分推銷技巧
推銷訪問的程序
訪問顧客
PDCA管理循環
推銷前的準備:目的
擬定推銷目標(一)
擬定推銷目標(二)
訪前計劃的次序
走進店裏以前的準備
開場交涉注意事項
良好的開場白
柔和式開場話題
專業式開場白話題
建立可靠性:初次見麵
建立可靠性:再次見麵
顧客冷淡的可能想法
“您”為提前的態度
引用第三者
顧客購買的不是產品
顧客為什麼購買一種特定的產品
何謂推銷
優異功效的影響因素
當一種產品無優異功效時,價格是唯一的問題
FAB從哪些角度去想
FAB原則
探詢與聆聽PROBINGANDLISTENING
推銷探詢的程序
需求意識化的程序
需求的培養步聚
處理反對意見的基本程序
顧客異議的目的
顧客異議的類型
可以解決的反對意見
具有實際困難的反對意見
處理反對意見明確的反對意見(一)
處理反對意見明確的反對意見(二)
處理反對意見難於捉摸的反對意見
締結訪問的心理準備:業務人員的正確心理
顧客購買意向的積極訊號:非言辭的訊號
顧客購買意向的積極訊號:言辭的訊號
締結訪問時間的注意事項
訪問締結方法(一)
訪問締結方法(二)
接受訂貨時會話的進行方式
接受訂貨時機
接受定貨
訪問成果之分析檢討
訪後分析要項
..............................
第四部分營銷人員的一天
標準
第一步:拜訪計劃
第二步:客情溝通
第三步:分銷檢查
第四步:價格檢查
第五步:庫存檢查
第六步:位置檢查
第七步:陳列檢查
第七步:陳列檢查------生動化陳列標準
第八步:助銷檢查
第九步:促銷檢查-—執行要素
第十步:調研分析
第十一步:現場排障
第十二步:訂單管理
第十三步:提升計劃
第五部分推銷技巧
推銷訪問的程序
訪問顧客
PDCA管理循環
推銷前的準備:目的
擬定推銷目標(一)
擬定推銷目標(二)
訪前計劃的次序
走進店裏以前的準備
開場交涉注意事項
良好的開場白
柔和式開場話題
專業式開場白話題
建立可靠性:初次見麵
建立可靠性:再次見麵
顧客冷淡的可能想法
“您”為提前的態度
引用第三者
顧客購買的不是產品
顧客為什麼購買一種特定的產品
何謂推銷
優異功效的影響因素
當一種產品無優異功效時,價格是唯一的問題
FAB從哪些角度去想
FAB原則
探詢與聆聽PROBINGANDLISTENING
推銷探詢的程序
需求意識化的程序
需求的培養步聚
處理反對意見的基本程序
顧客異議的目的
顧客異議的類型
可以解決的反對意見
具有實際困難的反對意見
處理反對意見明確的反對意見(一)
處理反對意見明確的反對意見(二)
處理反對意見難於捉摸的反對意見
締結訪問的心理準備:業務人員的正確心理
顧客購買意向的積極訊號:非言辭的訊號
顧客購買意向的積極訊號:言辭的訊號
締結訪問時間的注意事項
訪問締結方法(一)
訪問締結方法(二)
接受訂貨時會話的進行方式
接受訂貨時機
接受定貨
訪問成果之分析檢討
訪後分析要項
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