區域基本銷售技巧培訓(PPT 99頁)
區域基本銷售技巧培訓(PPT 99頁)內容簡介
主要內容
訪前準備內容
訪前準備-複習以前的信息
設定目標
確立此次拜訪的目標
S.M.A.R.T.原則
製定拜訪流程
討論:預約的重要性
行程安排的原則
訪後
記錄重要拜訪信息
拜訪類型
開場的目的
輝瑞醫學信息溝通專員的職業形象
開場的內容
創造氛圍的技巧
開場話題
初步利益陳述的內容(IBS)
客戶需求
探詢需求
有效傾聽-何謂“有效傾聽”
有效傾聽的行為
提問技巧
特征利益概念
特征與利益詳解
運用利益
特征利益轉化-方法
特征轉化為利益-範例
特征利益轉化三個標準
訪談資料的使用
使用訪談資料的益處
使用訪談資料的時機
使用訪談資料的技巧
證實資料講述要點
態度回應
態度回應-支持技巧
態度回應-冷漠
態度回應--處理反對意見
處理反對意見-回應
締結-時機
締結-步驟
搭橋-技巧
搭橋-範例
簡短拜訪的步驟
銷售技巧基本內容
輝瑞標準銷售模式介紹
輝瑞醫學信息溝通專員的職責
輝瑞中國標準銷售模式
規範的模式幫助我們更高效的工作
輝瑞中國標準銷售模式和核心行為
8個核心行為中的6個行為是客戶“不可見的”
MICS的核心行為和亞行為
MICS“分析和計劃”高效的亞行為
醫生分類
處方醫生分級
處方醫生拜訪策略
A-防禦策略
B–進攻策略
C–維持策略
D–觀察策略
處方醫生覆蓋率和拜訪頻率要求
處方醫生分級和策略總結
非處方客戶覆蓋率和拜訪頻率要求
每天拜訪數量和會議要求
MICS“分析和計劃”高效的亞行為(III)
要求
計劃的內容
MICS“分析和計劃”高效的亞行為(IV)
MICS“拜訪管理”高效的亞行為(I)
MICS“拜訪管理”高效的亞行為(II)
MICS“拜訪管理”高效的亞行為(III)
MICS“拜訪管理”高效的亞行為(IV)
謝謝大家!
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訪前準備內容
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確立此次拜訪的目標
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有效傾聽-何謂“有效傾聽”
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提問技巧
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特征與利益詳解
運用利益
特征利益轉化-方法
特征轉化為利益-範例
特征利益轉化三個標準
訪談資料的使用
使用訪談資料的益處
使用訪談資料的時機
使用訪談資料的技巧
證實資料講述要點
態度回應
態度回應-支持技巧
態度回應-冷漠
態度回應--處理反對意見
處理反對意見-回應
締結-時機
締結-步驟
搭橋-技巧
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簡短拜訪的步驟
銷售技巧基本內容
輝瑞標準銷售模式介紹
輝瑞醫學信息溝通專員的職責
輝瑞中國標準銷售模式
規範的模式幫助我們更高效的工作
輝瑞中國標準銷售模式和核心行為
8個核心行為中的6個行為是客戶“不可見的”
MICS的核心行為和亞行為
MICS“分析和計劃”高效的亞行為
醫生分類
處方醫生分級
處方醫生拜訪策略
A-防禦策略
B–進攻策略
C–維持策略
D–觀察策略
處方醫生覆蓋率和拜訪頻率要求
處方醫生分級和策略總結
非處方客戶覆蓋率和拜訪頻率要求
每天拜訪數量和會議要求
MICS“分析和計劃”高效的亞行為(III)
要求
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MICS“分析和計劃”高效的亞行為(IV)
MICS“拜訪管理”高效的亞行為(I)
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