突發事件應急管理與媒體溝通(PPT 52頁)

主要內容
突發事件應急管理與媒體溝通
突發事件的主要類型
（一）事發前：預防預警預控
（二）事發時：應急處置
一、關於突發事件的預防預警預控與準備
（一）樹立全麵的應急管理意識
重視對應急預案的培訓、演練與動態管理
（三）要構建有效的突發事件預防預警預控機製
突發事件風險預測、隱患排查的主要途徑和方法
（四）加強突發事件應對的培訓與訓練
其二，要加強對專業救援隊伍和非專業應急隊伍的建立和訓練
二、關於應急決策與處置
應急決策的特點及其啟示
提升領導幹部的應急決策能力
應急決策對決策者的能力要求
轉變應急決策觀念
三、關於突發事件應對中的媒體溝通與輿論引導
如何加強危機溝通機製的建設？
（一）危機溝通機製建設應遵循的四大原則
（二）應急管理各個階段的溝通方式和溝通策略
突發事件潛伏期：
爆發期：
提升與媒體合作的能力
認識傳媒，善用傳媒
（三）危機發言人應具備的技能
危機爆發後的溝通策略
關於危機溝通中媒體的選擇
關於突發事件新聞發布
提高輿論引導能力
敬請批評指正！

..............................