新藥上市的成功策劃與營銷體係的建立(PPT 40頁)

主要內容
新藥上市的成功策劃與營銷體係的建立
一、新藥上市成功的七個關鍵因素
1、研發一個有特點的新產品——產品力
市場吸引力的判斷和評估
產品競爭力分析
2、新藥上市的核心團隊——項目小組
項目建立階段——人員分工
項目定義階段——評估、決策與行動
項目擴展階段——全麵上市
3、確認及充分利用公司資源
預期利潤及盈虧分析
4、上市前的市場調研
常用書麵資料種類
5、全公司的整體配合與管理層的重視
各部門在上市計劃製定和執行中的職責
6、建立新產品上市流程或模型
7、擬定核心上市策略
抓住客戶的心——做好產品定位
產品定位（Positioning）
常用的專業學術推廣方式
產品的上市計劃至關重要
二、建立市場導向的營銷組織
現代醫藥企業營銷組織結構
2、市場部的職能
市場部的結構
醫藥企業常見產品經理的角色
3、市場部與銷售部的關係
市場部與銷售部的聯係
感謝您的關注！

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