某養老度假項目營銷策劃書(DOC 44頁)

目 錄
前言.4
第一章 概論..5
第二章 養老產業現狀與發展.9
一、世界養老產業的現狀與發展.9
二、中國養老產業的現狀與發展.10
三、居家養老社會化的意義與發展趨勢.14
1、什麼是居家養老社會化？..14
2、居家養老社會化與房地產開發的關係..15
3、居家養老社會化的發展趨勢..16
第三章 麻柳坪項目特點.17
一、獨特的自然資源與地理位置.17
1、得天獨厚的養老勝地..17
2、麻柳坪項目定址環境..18
二、項目的特點.19
1、風水好，自然生態資源豐富..19
2、功能齊全，相互依托，相互支撐..19
3、完善的獲利模式與長期穩定的獲利來源..19
4、自成景觀，形成了具有獨特魅力的旅遊資源19
5、特有的養老養生人文價值與人文吸引力..19
第四章 項目的建設內容.19
第五章 項目的技術與保障體係.20
一、小區智能化.20
1、IC卡管理製度..20
2、全區監控係統.20
3、公共設施的智能管理.20
二、醫療社區化.20
1、社區醫療登記製度20
2、定期常規身體檢查製度20
三、服務家庭化.20
1、個性化家政服務..20
2、服務人員的專業化..22
四、保障係統化.22
1、醫療保障係統化22
2、安全保障係統化22
第六章 管理與經營.23
一、管理結構與管理團隊.23
1、管理結構..23
2、管理團隊 .23
二、組織與人員保障.23
1、組織機構的保障..23
2、人員保障..23
三、管理製度...23
1、分級負責，集中管理..23
2、財務分片審查，集中簽批..23
四、經營創新...23
1、村民持股計劃..23
2、經營分區，效益考核 .23
3、小區居民的自主管理、統一管理..23
第七章 行業與市場分析...24
一、養老產業發展的曆史機遇...24
1、中國經濟的高速發展，造就了巨大的民間資本24
2、傳統道德開始回歸，“孝”仍然是社會道德的重要基礎.24
3、中國傳統家庭結構開始解體，空巢老人越來越多..24
4、老年人獲得了經濟的獨立，有能力與意願追求符合自身特點的養老生活..25
5、老年人群中積累了龐大的消費能力25
6、政府對老年類項目大力支持.26
二、市場競爭性分析..27
1、現有養老產業的模式與競爭性27
2、養老公寓分析..28
三、合作與關聯行業.29
第八章 新利体育取现 策略.30
一、目標客戶分析.30
1、主要客戶人群..30
2、主要客戶來源地...30
3、主要客戶狀況描述.30
二、營銷推廣.30
第九章 項目經濟效益分析.32
一、房地產銷售收入.32
二、服務與租賃收入.32
三、不動產價值...32
四、成本分析...32
1、建設與開發成本..32
2、融資成本..33
3、機會成本..33
4、管理成本..33
5、營銷成本..33
五、年出租純收益.34
六、效益評估...34
第十章 市場風險...35
第十一章 健康養生理念房地產項目的實例...36
第十二章 麻柳坪項目建築規劃方案建議...38
第十三章 麻柳坪項目建設規劃設想...42
第十四章 麻柳坪項目營銷思路建議...43
第十五章 麻柳坪項目建議結論...44

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