新利体育取现 中心職能和組織(DOC 28頁)

主要內容
新利体育取现 中心職能和組織
一、新利体育取现 中心職能
二、新利体育取现 中心組織結構
三、新利体育取现 中心責權
㈠新利体育取现 中心職責
㈡新利体育取现 部權力
四 新利体育取现 中心崗位職責
五 新利体育取现 中心目前業務板塊流程

內容摘要
一、新利体育取现 中心職能
新利体育取现 中心工作由新利体育取现 總監全麵領導，下設營銷部、銷售部、商品部和質檢部，全麵負責茶百科的營銷推廣、產品管理、質量監督等與產品銷售和品質有關的工作。主要職能如下：
1．營銷中心組織結構建設。主要包括營銷組織建立、營銷人員隊伍建設、營銷人員銷售技巧與產品知識培訓、營銷人員激勵與考核管理、營銷管理製度與工作規範的建立等。
2．營銷計劃管理。主要包括年度/月度營銷計劃、營銷費用預算的製定與實施以及市場推廣方案、銷售策略的製定管理。
3．銷售管理。指對銷售活動的具體執行進行管理，主要包括銷售合同的簽訂、履行與歸檔管理，銷售費用預算與控製，聯盟商和個人VIP卡推廣管理，銷售回款管理，銷售提成管理等。
4．客戶服務管理。客戶服務管理主要包括客戶服務政策的製定，客戶日常來訪、來電、來函的接待，協助銷售人員製作訂單、跑單，客戶信息管理及售後服務管理等。
5．區域管理。主要包括製定營銷推廣區域組織管理目標與策略，構建合理的區域組織並對區域組織進行管理，保障區域銷售任務的完成。

..............................