立信銳思內控指引係列培訓之采購業務知識(PDF 62頁)

目錄
前言
采購與付款業務流程
采購與付款循環常見問題
采購與付款內部控製關鍵點
采購實例分析

內容摘要
金融危機下的中國企業
從現有的數據來看：全國共有4200萬家企業，目前倒閉
的企業已有8萬6千家，且大部分是在2008年下半年倒閉。
從倒閉的企業類型來看，不僅是小企業，也有規模相當
的企業：如作為全球最大玩具代工廠的代表,合俊集團
旗下兩大型工廠的倒閉影響巨大。還有，紹興生產PTA
的兩家大型企業，前者約有6500工人。
金融海嘯淘汰的企業不是以規模大小為標準，而是以強
弱為標準。從某種程度來說:淘汰某些類型企業是正常
的.
現在看來這個世界的經濟如周一個四處漏水的水桶，現在
有點小錢都不知道放在哪裏是安全的，如同，之前紅杉資
本(Sequoia Capital)這家全球知名的ＶＣ都去函各大網
站要求她們暫停擴充業務，因為這個時刻，現金比任何東
西都重要，等於是告訴大家，把錢收好，緊衣縮食的時代
來臨了…
向企業內部要效益：
掃街：盡量回收能回收的資源，特別是現金。
進一步梳理客戶。
在采購中減少浪費，節約成本。
整理供應商數據庫，進行科學管理

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