如何創造七種動力進行整合營銷(doc 30頁)

主要內容
第一講 產品基點力(上)
1. 營銷的困惑
2. 產品基點解決的問題
3.案例運作分析(一)
第二講 產品基點力(下)
1.案例運作分析(二)
2.小結
第三講 競爭支點(上)
1. 以小搏大是中國企業營銷的主旋律
2. “體飲”競爭支點運作的案例分析(一)
第四講 競爭支點(下)
1.“體飲”競爭支點運作的案例分析(二)
2.“伊利奶粉”競爭支點運作案例
第五講 產品組合力
1.產品組合力要解決的問題
2.紅星乳業案例分析
第六講 渠道聯動力
1. 中國市場的四個基本特點
2. 渠道的基本功能
3. 渠道的關鍵部位
4. 銷售的四項基本原則
第七講 廣告激發力
1. 麵對廣告需要思考的三個問題
2. 廣告運作的誤區
3. 廣告運作的兩種基本方式
第八講 品牌增長力(上)
1. 營銷中麵臨的困惑
2. 品牌的內涵
3.品牌力的六種來源(一)
第九講 品牌增長力(下)
1.品牌力的六種來源(二)
2.品牌的延伸
3.品牌運作的四大誤區
第十講 銷售執行力與營銷整合
1.執行力來自四個子係統
2.營銷整合
3. 中國營銷發展的曆程

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