美菱銷售管理工程組織框架總論(ppt 31頁)

美菱銷售管理工程組織框架總論(ppt 31頁)內容簡介

目錄
一：序言
二：銷售總公司與股份有限公司的關係及定位
三、銷售總公司的組織架構極其說明
四、銷售總公司高層領導的責權利
五、銷售總公司的決策程序
六、公司內部特別製度

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