顧客抱怨管理(ppt 40頁)
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顧客抱怨管理(ppt 40頁)內容簡介
主要內容
顧客抱怨管理
一前言:顧客的抱怨,就企業而言,乃是創造利潤的絕好機會,而不是一種找麻煩的事。
二為什麼顧客的諮詢那麼重要
1.顧客服務櫃檯扮演的角色
2.顧客購買資訊來源
4.企業對於顧客不滿意的態度
6.免費電話號碼製度
口傳影響
顧客不肯把問題向企業提出之理由
三.為什麼會引起顧客抱怨
四.顧客抱怨的原因
1.起因於企業方麵的問題
2.起因於顧客方麵的問題
3.心流:賣方與買方的人性溝通
4.一開始就要從事正確的工作
五.對於顧客的抱怨應該做怎樣的看法
1.對顧客抱怨的三個階段想法
2.好好應對顧客抱怨可為企業帶來無限的信譽與利益。
GoodMan第一法則
為什麼企業要處理抱怨
六.處理抱怨時,首先應做些什麼?
亞都飯店四個服務管理信條
2.工作人員的心理準備
(1)事前的心理準備—基本的想法
(2)處理時的心理準備
(3)平常時的心理準備
七鎮息憤怒的方法
(1)管理抱怨申訴者的憤怒與鎮息憤怒的技巧
(2)鎮息憤怒的規則
切勿訴之於不漂亮的做法
(4)解決抱怨的IANA過程
九.結語
..............................
顧客抱怨管理
一前言:顧客的抱怨,就企業而言,乃是創造利潤的絕好機會,而不是一種找麻煩的事。
二為什麼顧客的諮詢那麼重要
1.顧客服務櫃檯扮演的角色
2.顧客購買資訊來源
4.企業對於顧客不滿意的態度
6.免費電話號碼製度
口傳影響
顧客不肯把問題向企業提出之理由
三.為什麼會引起顧客抱怨
四.顧客抱怨的原因
1.起因於企業方麵的問題
2.起因於顧客方麵的問題
3.心流:賣方與買方的人性溝通
4.一開始就要從事正確的工作
五.對於顧客的抱怨應該做怎樣的看法
1.對顧客抱怨的三個階段想法
2.好好應對顧客抱怨可為企業帶來無限的信譽與利益。
GoodMan第一法則
為什麼企業要處理抱怨
六.處理抱怨時,首先應做些什麼?
亞都飯店四個服務管理信條
2.工作人員的心理準備
(1)事前的心理準備—基本的想法
(2)處理時的心理準備
(3)平常時的心理準備
七鎮息憤怒的方法
(1)管理抱怨申訴者的憤怒與鎮息憤怒的技巧
(2)鎮息憤怒的規則
切勿訴之於不漂亮的做法
(4)解決抱怨的IANA過程
九.結語
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