國際貿易及貿易管理知識分析模式(PPT 61頁)
國際貿易及貿易管理知識分析模式(PPT 61頁)內容簡介
國際貿易及貿易管理知識分析模式(PPT 61頁)目錄:
一、產業內貿易理論
二、需求偏好相似理論
三、產品生命周期理論
四、國家競爭優勢理論
國際貿易及貿易管理知識分析模式(PPT 61頁)簡介:
一、“國家競爭優勢說”要旨
(1)主要內容:一國在國際市場中的優勢主要來自於競爭優勢而不是比較優勢,一國的競爭優勢是指企業和產業的競爭優勢。
(2)核心:創新是競爭力的源泉;
(3)一國的競爭優勢就是企業、產業的競爭優勢;
(4)一國競爭力高低取決於其產業發展和創新的能力高低;
(5)各國競爭格局差別取決於優勢產業不同。
二、國家競爭優勢理論的內涵
1、微觀企業競爭優勢
國家競爭優勢的基礎是其企業競爭優勢。要求企業在促進價值鏈的連續性和升級上下功夫,在強化管理、研究開發、提高質量、降低成本等方麵實現全麵改革。
2、中觀產業競爭優勢
企業的價值鏈增值,不僅取決於企業內部要素,而且有賴於企業的前向、後向和旁側關聯產業的輔助與支持。
3、宏觀國家競爭優勢
國家競爭優勢的獲得取決於四個基本因素和兩個輔助因素整合的作用。
鑽石模型(菱形模型)
某一行業取得競爭優勢的關鍵取決於以下幾個因素:
基本因素
(1)要素狀況: 初級要素和高級要素:要素創造能力至關重要。
(2)需求狀況:市場特征——需求量大小、消費層次高低。
(3)相關和支撐產業:互補及上下遊產業。
(4)企業戰略、結構和競爭:國內競爭環境、貿易結構提升。
輔助因素
(5)政府:製度建設,基礎設施建設,創造良好的競爭環境等。
(6)機遇:如國際產業轉移機遇。
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