某地區食品金牌業務管理及人員管理知識培訓(PPT 69頁)

某地區食品金牌業務管理及人員管理知識培訓(PPT 69頁)目錄：

1、銷售代表的工作角色和職責是什麼？
2、銷售代表的工作職責：
3、如何確定和達到目標？
4、成功的三個要素：
5、業務人員晉升的進程
6、溝通技巧-技巧演練
7、良好的習慣-如何培養良好的習慣
8、有效的時間管理-
9、有效的管理銷售拜訪行程
10、計劃拜訪——好處

某地區食品金牌業務管理及人員管理知識培訓(PPT 69頁)簡介：

確立工作目標
工作目標：是衡量工作業績的標準
製定工作目標的原則：製定工作目標必須符合SMART原則

（1）知識：包括產品知識、業務知識、公司有關政策三個方麵：
產品知識：品牌 / 包裝 / 保質期 / 基本生產流程及成分
業務知識：標準生動化/ 產品價格 / 建議零售價
公司的有關程序： 信用政策 / 現金管理 / 投訴處理 / 冷飲設備投放程序
（2）技能：
建議訂單
業務管理
行政與效率
我們稱這積極的態度為“CAN DO”

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