某公司車輛業務管理及管理知識分析(PPT 62頁)

某公司車輛業務管理及管理知識分析(PPT 62頁)目錄：

1.JR東日本公司的新幹線車輛基地
2.車輛基地布置的基本原則
3.新幹線列車檢修體係
4.大修的作業流程

某公司車輛業務管理及管理知識分析(PPT 62頁)簡介：

動車組檢修基地設置分為：
動車組檢修基地和動車組運用所兩類。
動車組檢修基地的任務：
承擔動車組的集中檢修和運用整備工作，工作包括一級至五級修程。
動車組檢修基地規模要求：
根據基地覆蓋範圍及動車組配屬情況，檢修能力滿足集中檢修的需要，存車能力規模適度，合理控製基地規模。

動車組運用所的任務：
承擔配屬動車組運用整備和存放工作，工作包括一級至二級修程。
動車組運用所規模要求：
根據動車組配屬情況，要有足夠的整備能力和存車能力，適應分散存放的要求;
動車組運用所的設置方案的製定主要是依據動車組開行方案，在動車組始發、終到列車數校大的車站設置動車組運用所。

五級修程作業內容：
一級修作業：主要是對動車組進行檢查、測試以及故障件的更換。
二級修作業：包括關鍵部件狀態檢測、關鍵部件外觀檢查、內部檢查、功能檢查、解體檢查及修理、列控裝置狀態檢查。
三級修作業：在二級修基礎上，車組分解成單元，每單元同時架車，更換轉向架，對牽引電機、動力驅動裝置、製動裝置等主要部件解體後檢查，轉向架檢查完畢後，在基地的試驗線路上進行運行試驗。

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