價格決策培訓教程(ppt 46頁)
價格決策培訓教程(ppt 46頁)內容簡介
價格決策培訓教程目錄:
1、影響價格的因素
2、企業定價程序
3、定價方法
4、價格調整策略
5、新利体育取现
組合的價格策略
價格決策培訓教程內容提要:
獨家壟斷:一個行業隻有一家企業,或者說一種產品隻有一個銷售者或生產者.分政府壟斷和私人壟斷
寡頭壟斷:指一種產品擁有大量消費者或用戶的情況下,由少數企業控製絕大部分產品的產量或銷量,剩下的一部分由眾多小企業去分亨.分完全寡頭競爭和不完全寡頭競爭
壟斷性競爭:一個行業中有許多企業生產和銷售同一種產品,每一個企業的產量和銷量隻占總需求的一小部分.
完全競爭:一個行業中有眾多的獨立生產者,它們以相同的方式向市場提供同類的、標準的產品。
考慮需求收入彈性的意義:
企業應該選擇不同水平的價格,使價格變化與收入變化對需求量的影響相適應,達到銷售量隨收入增加而擴大的目的
利用價格對實際收入的反向影響,適時調整價格,刺激高收入彈性商品的需求,實現更多利潤。
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