某裝飾公司年度營銷傳播大綱(doc 74頁)

某裝飾公司年度營銷傳播大綱目錄：
一、諾曼底登陸啟示………………4
二、市場分析與思考………………8
（一）、市場障礙點……………………9
（二）、SWOT分析…………………14
（三）、策略思考………………………17
三、營銷策略………………………22
（一）、市場競爭策略………………………24
（二）、品牌策略……………………………29
（三）、傳播策略……………………………36
四、營銷組合……………………41
五、整合傳播……………………52

某裝飾公司年度營銷傳播大綱內容提要：
市場障礙點分析：
障礙點之一：
玉兔品牌知名度不高，品牌形象模糊。如何在較短時間內讓玉兔的目標消費者知道玉兔品牌？
玉兔公司從成立至今已有十三年。在深圳家裝行業來說，是一家曆史比較長的公司。由於公司一直以來采取的都是低調的經營管理方式，注重企業自身的實力積澱，忽視對外的推廣。到現在為止，雖然玉兔在業界已建立起很好的口碑。但對消費者來說，知道玉兔裝飾的並不多。從消費者訪談當中和玉兔本身遇到的一些客戶案例也充分證實了這一點。
如何找到切入點，既讓玉兔的老顧客重溫與玉兔合作的愉快經曆，又讓玉兔新目標消費群以及相關媒體引起足夠關注，使玉兔品牌形象在短時間內，從原有口碑相傳的基礎上，躍上更新的一個台階。這將是玉兔在2001年必要解決的首要問題。
障礙點之二：
目標消費群在整個家裝消費群體中所占比例小，分布相對分散。如何利用有限的資源，找到各種渠道，更有效地將玉兔品牌和玉兔產品傳播到這一群體呢？
玉兔鎖定的目標消費群為金領階層，這一群體雖然有一些共性特征，但其行業分布極廣，居住區域也並不集中，從觀念上而言也更為重視個人隱私。要在玉兔前期推廣可使用資源有限的情況下，通過有效地通過各種途徑，使目標消費群對玉兔品牌和玉兔產品有一個相對清晰的認識，是玉兔要跨越的又一障礙。

..............................