床墊新利体育取现 策劃報告(doc 64頁)

床墊新利体育取现 策劃報告目錄:
第一章：XXXX企業市場體係評估
第一節：市場定位描述
1.1 行業現狀分析
1.2　市場結構現狀分析
第二節：市場地位描述
2.1XXX品牌目前市場策略
2.2目前市場競爭力總結
第三節：市場能力綜合評估
3.1床墊行業競爭力關鍵因素
3.2 XXX市場能力綜合評估
第二章：XXXX企業銷售體係評估
第一節：銷售現狀描述
1.1銷售通路現狀
1.2全國銷售隊伍組織結構現狀
1.3銷售管理現狀
1.4銷售隊伍銷售能力現狀
1.5銷售績效與考核製度現狀
1.6銷售隊伍薪酬現狀
1.7銷售推動現狀
第二節：銷售現狀評估
1.1銷售通路現狀評估
2.2 全國銷售隊伍組織結構評估
2.3銷售管理評估
2.4銷售隊伍銷售能力評估
2.5銷售績效與考核製度評估
2.6銷售隊伍薪酬評估
第三節：銷售競爭力總結
第三章：XXXX企業營銷體係建設方案
第一節：確立市場戰略
1.1明確市場定位與市場目標
1.2確定市場戰略
1.3實施市場戰略的工作重點
第二節：確立核心市場與銷售競爭力
2.1品牌總體建設方案具體構想
第一方麵: 銷售與市場組織結構調整
第二部分:考核與薪酬製度
附：信息收集卡
數據資料分析

床墊新利体育取现 策劃報告內容簡介:
一、 XXXX企業市場體係評估
1.市場定位描述
１．１行業現狀分析
１．１．１行業規模與增速：
中國家具行業已頗具規模並充滿活力。2002年中國家具市場銷售總額約為1116億元， 每年增長也超過15%。未來5年中國家具產業仍將以15%的速度遞增，２００４－２０１０家具市場規模將持續穩定發展，到2010年家具全國總產值估計可達3200億元。

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