雲南紅葡萄酒銷售問題解決對策(doc 16頁)

雲南紅葡萄酒銷售問題解決對策目錄：
前言…………1
1、公司概況及調查結果…………2
1.1、公司簡介及組織結構…………2
1.1.1公司簡介…………2
1.1.2、公司組織結構…………2
2、調查情況…………4
2.1、調查結果…………4
2.2調查結果分析…………4
2.2.1、產品形象模糊…………4
2.2.2、促銷方式陳舊，沒有吸引力…………4
2.2.3、推銷員的推銷能力較差…………5
3、解決對策…………6
3.1、產品形象模糊的解決對策…………6
3.2、促銷方式陳舊的解決對策…………6
3.3、對於推銷員能力差的解決對策…………7
3.3.1、對推銷員進行基本知識培訓…………7
3.3.2、推銷員推銷技巧的培訓…………7
結論…………10
參考文獻…………11
附錄…………12

雲南紅葡萄酒銷售問題解決對策內容提要：
當今社會，葡萄酒已經成為了最為廣大消費者所接受的繼啤酒之後的第二大日常酒類飲料。但是葡萄酒的又具有比啤酒更為獨特的酒文化和內涵。目前國內已經形成多家葡萄酒公司鏖戰的局麵。張裕、長城和王朝三家巨頭占據著國內75%的市場份額。雲南紅葡萄酒產業公司也加入到了激烈的競爭當中，經過近十年的發展也取得了一定的市場份額。本文主要通過對雲南紅葡萄酒產業公司營銷計劃和品牌推廣情況的調查，結合對一部分消費者的調查研究（主要以調查問卷為主），分析了公司現階段在銷售中存在的一些較為明顯的問題，並提出了一些可行的解決方法，為公司今後的可持續發展提供了重要建議。

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