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品牌營銷戰略體係設計問題與對策(doc 7)

所屬分類:
營銷戰略
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品牌營銷戰略, 戰略體係, 體係設計, 問題
品牌營銷戰略體係設計問題與對策(doc 7)內容簡介

一、戰略設計過程的速度。
二、戰略設計所應收集信息的數量。
三、品牌營銷戰略體係由誰來設計?
四、品牌營銷戰略體係的模式。
五、品牌營銷戰略體係的長度。
六、品牌營銷戰略體係設計的頻率。
七、品牌營銷戰略體係設計時所考慮的行動方案的數量。
八、品牌營銷戰略的設計隻是新利体育取现 部門的工作嗎?
九、品牌營銷戰略體係設計的過程中有時缺乏來自高層管理人員的指導。
十、品牌營銷戰略體係設計的過程中,沒有把營銷人員的工資報酬與戰略目標和達成目標所應采取的各種策略聯係起來。


凡事預則立,不預則廢。品牌營銷戰略體係是確定企業品牌營銷基本運作的主要工具,是企業各級管理人員和市場一線營銷人員認真研究、思考的結果。它能夠在當今市場不確定性因素不斷增加,市場競爭強度日益提高(在競爭者的數量和質量上)的情況下,有效地監控品牌的運作和目標,幫助企業避開通常使以前的努力前功盡棄的陷阱,是使品牌營銷通向成功的法寶。同時,它最大的價值還在於:它能培養企業各級管理人員的“戰略思想”,當戰略思想被正式地、係統地、清楚地表達出來時,企業各級管理人員的直覺和創造性就整合成為對未來的展望。


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