我國特色營銷--世界品牌進軍中國市場(doc 20頁)

我國特色營銷--世界品牌進軍中國市場內容提要：
中國市場環境極其複雜多變，經濟水準、人文環境、地域特點、政治因素、文化因素等與國外截然不同。這也促使任何一個中國企業或國際企業，要想在中國市場中分得一杯羹，想有所作為，就必須深入了解中國特色的市場環境，必須在營銷上入鄉隨俗。否則，必然栽跟頭，甚至血本無歸。
百事流行鞋和現代特寶龍的成功，正好印證了國際品牌在中國特色市場的製勝之道。
同樣擁有世界500強的實力背景，也同樣有中國品牌運作的基礎，百事和現代走上了中國市場之路。韓國現代品牌從機械製造延伸至打印耗材，百事品牌從食品飲料延伸至運動鞋服，前者定位的是高科技和新選擇，後者則體現運動健康和年輕時尚。
具體策略執行上，兩大品牌更有異曲同工之處，在同時強調國際化品牌的基礎上，新利体育取现 同樣采取的是中國本土化的操作方略。百事緊緊抓住中國史無前例的體育熱潮，空前繁榮的競技運動和娛樂運動，采用“流行”的概念營銷，“運動+休閑+時尚”的雜交定位，“國際品牌+大眾價位”的百事模式，在中國服飾領域開辟了獨特的道路。現代數碼在表麵上牢不可破的中國打印耗材市場，發現巨頭們的軟肋，從揭露行業黑幕的新聞戰到倡導“後打印時代”的公關戰，從實戰性極強的促銷活動到雜交渠道招商的網絡模式，極具中國特色的營銷思路和手段，一舉突破壟斷品牌壁壘。

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