聯想開拓液晶市場三大戰役營銷案例分析(doc 5頁)

聯想開拓液晶市場三大戰役營銷案例分析內容提要：
在市場蕭條、需求萎縮的實際情況，聯想希望能夠找出市場的亮點，引爆PC市場。隨著Intel逐漸加強市場宣傳和降價措施的力度、台灣主板廠商的跟進、微軟最新操作係統WindowsXP的即將推出，某年上半年最後的兩個月，國內的品牌PC廠商開始將P4電腦作為市場的主推產品，各家圍繞著P4的市場推廣戰略逐漸形成。
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聯想的市場策略是：利用自身的品牌、產品(規模化生產)、渠道等優勢，強力“幹預”液晶顯示器的價格體係，迅速推進液晶顯示器的普及，打一場漂亮的“運作之戰”。聯想決定分四個階段來實施其“液晶風暴”策略。
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聯想在推廣液晶應用方麵的不遺餘力讓更多的國內外廠商如夢初醒。它們紛紛參與到這場市場鏖戰中，並不斷推出新的機型來遏製聯想的攻勢。鑒於運作之戰已經告一段落，而各品牌之間的搏殺開始延展到產品範疇，聯想適時調整，打響了液晶電腦的第二次戰役。

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