關於企業廣告效果的管理(doc 20頁)
關於企業廣告效果的管理(doc 20頁)內容簡介
關於企業廣告效果的管理目錄:
1、企業廣告效果的管理(1)
2、企業廣告效果的管理(2)
3、企業廣告效果構成
4、廣告效果的構成因素
5、廣告效果的評價要素
6、廣告的社會效果
7、廣告效果的特性
8、廣告效果的管理
9、企業廣告觀念的常見誤區
10、企業廣告觀念誤區與分析
11、……
關於企業廣告效果的管理內容提要:
廣告活動按照預定的廣告計劃逐步實施。廣告計劃是在市場調查的基礎上,根據廣告產品的具體特征、同類產品的市場銷售狀況以及廣告製作的目標和經驗來製定的。廣告究竟能否達到預期的目標,是企業和廣告製作單位都十分關注的問題。為此,對廣告效果的事先預測、過程控製和階段評價就顯得十分重要。
……
廣告效果的管理原則:
企業在決定對廣告進行投入之前,首先要對廣告有一個目標性的預計,希望廣告發布之後能夠達到什麼樣的宣傳效果。例如,廣告播出後,企業產品的銷售額是否有明顯的增長,這種品牌在消費者印象中的排序是否會有所提高,是否能夠在特定的區域市場中占據更多的銷售份額等。
對這些目標性的預計進行具體的量化之後,企業就能夠根據自身的資源情況製定相應的廣告計劃了。一旦目標和計劃都明確之後,對廣告效果的管理原則也就自然明確了。因此,廣告效果的管理原則就是以目標和計劃為基礎實施管理。
……
廣告效果事先預測的外部因素:
企業的很多經營活動是在企業外部開展的媼俚牟豢煽匾? 素更為複雜,因此,在不可控因素的基礎上實施廣告效果的管理和控製,是一項非常困難的工作。這時候考慮問題的立足點就應該放在企業外部,從信息接受者或消費者的角度進行換位思考。
從企業外部進行思考時涉及到的因素主要由六個方麵構成:目標、環境、創意、媒體、投資和服務。
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