某新利体育取现 策劃方案分析(ppt 85頁)

某新利体育取现 策劃方案分析目錄：
一、研究背景 ................................... 2
二、研究方法 ................................... 3
三、研究結果 ................................... 4
四、名詞解釋 ................................... 5
五、研究發現 ................................... 6
六、產業第一層：生產銷售層 ......................... 9
七、產業第二層：采購加工層 ......................... 25
八、產業第三層：產品市場層 ......................... 36
九、產業第四層：最終消費層 ......................... 59
十、結論和建議 ................................. 62
十一、後記 ...................................... 72
十二、附表 ...................................... 73

某新利体育取现 策劃方案分析內容提要：
以某市為代表的番茄原料醬生產廠家長期以來存在的諸多問題導致了目前各廠家的經濟效益很低
首先是各個廠家隸屬關係不同，設備良莠不齊，形成條塊分割、地域分割，各自為戰，各行其是，抵禦風險能力差，一旦國際市場波動，各個廠家抬價爭原料，壓價搶市場，導致噸醬成本相對加大，從而使外商鑽空子，企業隻能有微利或保本。
其二，各番茄醬廠還不能適應國際市場，駕馭市場的能力弱。番茄醬依賴出口，部分番茄醬廠家雖然獲外貿出口權，但因缺乏外貿人才，產品依然靠代理出口公司轉口銷售，銷售信息慢，途徑雜，利潤薄。
其三，番茄產業的集團優勢還未形成。目前某市各番茄企業大都是市、縣、鄉、團場的下屬企業，各企業生產上協調不夠，未能形成合力，利潤的大頭都讓中間商和外商拿走了，企業反而得小頭。
其四，各醬廠生產發展不均衡。產品質量差異較大，影響了整體利益。
其五，產品單一。某市生產的番茄醬有87%為無菌大包裝，遇到國際市場波動，就發生嚴重滯留積壓。目前國內市場對番茄醬大包裝需求量極少，而小規格番茄醬又未形成固定的銷售渠道，有些廠商甚至低價購進積壓的大桶裝番茄醬，重新改裝成小包裝，假冒某市番茄醬商標，在內地傾銷，從而極大擾亂了市場。

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