銷售經理的管理技能與執行力打造(ppt 67頁)

銷售經理的管理技能與執行力打造目錄：
一、 管理的概念建立
二、 銷售經理的管理技能
三、 銷售隊伍的執行力打造
四、 管理的四大職能
五、 怎樣的領導命令更有效率

銷售經理的管理技能與執行力打造內容提要：
具體應用行動計劃：
銷售經理的觀念轉變
管理是管人達到理事的目的
管理者要突破勤勞有餘而策略不足的瓶頸
管理不是比人緣
當官隻為民做主，幹脆回家賣紅薯
銷售經理的角色轉變
銷售經理工作內容轉變
管理者的價值觀的轉變
銷售經理的難度
密宗拳的修煉
主管首先要培養學習和總結的好習慣；
培訓內容以實戰經驗為主、要落實到動作分解
結合實際工作尋找培訓焦點
培訓應該成為日常工作的任務；
營造學習總結的部門文化
對培訓的內容要有考核的方法；

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