家樂福經理培訓課程(ppt 91頁)

家樂福經理培訓課程目錄：
一、 培訓目標
二、 家樂福的使命
三、 家樂福的理念
四、 家樂福四大政策
五、 課長的主要職責
六、 管理層管理技能的重要性
七、 經理的角色
八、 團隊管理

家樂福經理培訓課程內容提要：
預見：
對特殊事件或活動的預見
預見是指:
有創造性
運用適當的策略
在適當的時間選擇適當的促銷方案
有良好的商業意識
為我的團隊準備行動方案
預見是指：必須對新項目進行預測
Ask Your self:問你自己：
What will be selling well in the coming six months接下來六個月，什麼單品會暢銷
What might not be selling well in the coming six months 接下來六個月，什麼單品應該清倉
What can I/my team do to prepare for the upcoming busy period (big promotion event, festival)?為即將到來的繁忙季節(大型促銷活動)，我和我的團隊現在能做些什麼準備工作
Daily To Do List每日工作清單：
Prioritized (A, B, C,)按 輕重緩急 順序進行排列
Sequenced (A1, A2, A3,)對每項工作內容進行有序的排列
Control Time for the Day掌握當天的時間
Visually Prominent放在顯眼的位置
Cross Through as Complete Tasks [also Cross Through on Master Task List]完成一項任務後將其從清單中刪除
同時將其從所有任務清單中刪除
Review Progress at End of Day檢查當天任務完成的情況
Make Plan for Next Day!製定第二天的計劃

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