如何組織和控製營銷活動(ppt 56頁)

如何組織和控製營銷活動目錄：
一，公司組織
二，營銷組織
三，營銷與其他部門的關係
四，建立全公司營銷導向的戰略
五，營銷執行
六，控製營銷活動

如何組織和控製營銷活動內容提要：
營銷部門的演進：
階段1：簡單銷售部門
階段2：銷售部門兼有營銷功能
階段3：獨立的營銷部門
階段4：現代營銷部門
階段5：有效營銷公司
階段6：以過程和結果為基礎的公司
產品管理組織的缺點：
產品經理組織並非沒有缺點：
產品經理的組織設置會產生一些衝突或摩擦
產品經理雖然能成為自己所經管的產品的專家，但很難成為公司其他功能的專家
產品管理組織所需要的費用常常高出原先的預計
品牌經理任期通常都很短
分裂的市場使品牌經理很難開發一個從總部角度出發的全國戰略。

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