銷售管理——業績才是硬道理(doc 67頁)

銷售管理——業績才是硬道理目錄：
第一章銷售管理者改善業績的三個切入點
第二章用你的人格魅力驅動銷售管理
第三章正確駕馭團隊，飆出驚人業績
第四章鍛造“四一”思維，再創輝煌業績
第一章討論銷售管理者改善業績的三個切入點，它們是貫穿銷售管理始終的有利工具。
第二章討論銷售管理者驅動組織的三要素，解決“我是誰?”的問題。
第三章討論銷售管理者驅動組織的四項功能，解決“我該怎麼做?”的問題。
第四章討論優秀銷售管理者的四大思維，解決“我如何做更有效?”的問題。

銷售管理——業績才是硬道理內容提要：
銷售管理者經常為帶不出業績發愁，導致他們業績上不去的原因有許多，這些問題充斥在我們每日的銷售管理中，總結起來主要有以下六種：
（1）銷售團隊懶散疲憊，缺乏足夠的衝勁；
（2）好人招不來，能人留不住；
（3）有好的產品和市場需求，卻沒有人來經營；
（4）銷售人員經常帶走客戶；
（5）銷售人員不能為長遠利益著想；
（6）人員提拔不善，管理係統混亂，業績動蕩難測。
《業才是硬道理》作品相關銷售團隊懶散疲憊，缺乏足夠的衝勁

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