酒店營銷戰略策劃(doc 21頁)

酒店營銷戰略策劃目錄：
第一部分 戰略規劃
第二部分　生態布置
第三部分　融資策劃
第四部分　管理策劃（企劃部）
第五部分　營銷策劃
第六部分　創新策劃

酒店營銷戰略策劃內容提要：
抓住中國加入WTO、上海成功申辦2010年世博會的機會，利用台灣惠安育樂股份有限公司長達近20年的俱樂部專業經驗、經營成功資曆的條件，在上海家化、香港華茂、台灣惠安三方在不同領域各具所長、共同攜手的前提下，以特色經營為手段，采取理念灌輸、信息傳遞、硬件滿意、軟件貼心、跟蹤服務等步驟，進行家庭式俱樂部、商務型俱樂部、鄉村型俱樂部等各種類型的俱樂部建設與經營，通過近5年時間的努力，實現集約化經營的模式，把企業建成具專業品牌、貼心服務、齊全設施、滿意價格及全麵經營範圍的專業化經營集團。

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