定位係統營銷培訓(ppt 175頁)

定位係統營銷培訓目錄：
一、特勞特的著名案例
二、商業模式的背景
三、商業模式的定義
四、商業模式的構成
五、商業模式與管理模式的關係
六、企業家的新角色(市場比工廠更重要)
七、定位係統十大步驟
八、為什麼要定位
九、定位時代的特征
十、區隔五原則
十一、……………………

定位係統營銷培訓內容提要：
商業模式就是企業家為了最大化企業價值而構建的為企業利益相關者提供服務的交易結構
商業模式是連接顧客價值與企業價值的橋梁；
商業模式為企業的各種利益相關者，如供應商、 顧客、其他合作夥伴、企業內的部門和員工等提供了一個將各方交易活動相互聯結的紐帶；
一個好的商業模式最終總是能夠體現為獲得資本和產品市場認同的獨特企業價值;
商業模式解決的是企業戰略中的怎麼做的問題。

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