某化妝品市場策劃(ppt 28頁)

某化妝品市場策劃內容提要：
渠道管理: 一個品牌,兩顆雄心
1. 現代零售渠道:建立小護士品牌的領導地位
2. 傳統零售渠道:進一步加強小護士品牌廣度及深度的拓展
3. 多樣,有效的消費者促銷和渠道促銷
4. 完善分銷係統
5. 強有力的品牌市場推廣活動
建立小護士品牌在現代渠道的領導地位
加強經銷商管理 通過與經銷商的合作,增強對一,二,三類城市網點的直接覆蓋管理.
在重點城市(一、二類城市）建立小護士的標誌性品牌形象櫃.
導入歐萊雅集團在國際連鎖零售的管理經驗,建立小護士在重點客戶渠道的樣板.
進一步加強小護士品牌廣度及深度的拓展
通過強大的市場拉動,建立在賣場/超市渠道的品牌領先地位.
通過對化妝品店渠道的有效直接滲透,建立合理的化妝品店深度分銷係統.
通過加強批發市場的品牌管理,合理利用價格杠杆，推動小護士在批發市場的發展，完善小護士的分銷網絡,進一步拓展品牌的廣度及深度.
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