某集團國際化戰略定位於設計(ppt 63頁)

某集團國際化戰略定位於設計內容提要：
中國加入ＷＴＯ和世界經濟一體化進程的加快，國外銅加工廠商紛紛進入國內尋求合作，銅加工產品下遊外資企業以經營來料加工、進料加工業務方式紛紛落戶國內，致使國內潛在出口市場更貼近客戶，國際市場需求與國內產能的互補性，國家政策鼓勵銅加工原料進口及銅加工產品出口
國家對重點國企的外貿扶持，威脅國內新興專業化生產企業發展很快，搶占了大部分銅加工產品的市場份額國內經營環境不佳，貨款拖欠風險較大國內部分銅加工產品將麵臨供大於求，如銅盤管的總生產能力將突破２０萬噸，銅盤管的市場將從目前的供不應求轉化為供大於求，由於世界市場銅加工能力已經過剩，境外市場競爭激烈，如台灣新泰伸2001年底建成亞洲最大的12萬噸產能的高精度銅板帶生產新廠。
優勢在國內銅加工業，洛銅知名度第一，品牌綜合形象第一，和國家進出口銀行有很好的合作，進出口業務有低成本的融資渠道，國內最大的銅材出口基地 ，被列為國家科技興貿重點企業，1992年洛銅就獲得進出口經營權並成立進出口公司，實現了進出口的自主經營，有多年進出口經驗，歐元材料的成功開發，為洛銅在國外贏得了聲譽，劣勢國際化經營人才嚴重不足，國際市場信息獲取能力不足，除香港市場較熟悉外，對國外市場環境不了解，開拓市場能力弱，基本等著客戶上門，目前在美國、韓國實行代理製，加大該國的發展力度受和約的限製，適銷產品供應能力不足，履約度差，銷往香港市場的產品大部分返銷國內，2001年實際出境外銷產品不到4000噸。
學習國際先進企業的生產管理經驗提升管理水平；獲取先進技術、工藝；以此為契機創造或提升洛銅在國內、國際市場的核心競爭力：高管理，高技術，國際質量標準的適銷產品爭取成為國際著名大企業的區域委托加工方，獲得新市場，為擴大生產提供出口市場規模保證尋求更廣闊的、更高的利潤機會減少隻依靠國內市場而帶來的風險維護並提高洛銅在國際市場的知名度

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