企業銷售策劃的流程及報告(doc 51頁)

企業銷售策劃的流程及報告目錄:
一、策劃是什麼
二、一般策劃流程
三、策劃報告的內容及分類
四、銷售工具種類
五、活動
六、廣告
七、營銷策劃常見的失敗因素
八、房地產開發項目運作程序（投資商）

企業銷售策劃的流程及報告內容簡介:
策劃從字麵上看：“策”是計策，劃：是規劃，籌劃等。，《孫子兵法》中：夫戰而廟算勝者，得算多也；多算勝，少算不勝，……”提出廟算概念：廟算：廟：指古時戰前君主在宗廟裏舉行儀式,商討作戰計劃。其大意是，開戰之前就預計到勝利的是因為籌劃周密，得勝的條件多。條件充分、算計周密的，就能取勝。這裏強調的是事前的計劃和運籌帷幄。按道理來說策劃從古就有，隻是名稱不一樣而已，古代策劃者就是軍師，謀臣良將，古代的策劃者：諸葛亮、李斯、劉溫等，為君王做國家大事的謀劃，而現代的策劃是為企業和商家做運營方麵的謀劃和計劃，說到者呢策劃人就要作為軍師的角色出現。你也不是決策者，你是決策支持者。

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