某公司成套業務管理概述(ppt 46頁)

某公司成套業務管理概述目錄：
一、成套業務發展戰略
二、成套業務組織結構設計
三、成套業務管理模式
四、成套業務流程

某公司成套業務管理概述內容簡介：
成套項目受政策、環境、社會因素影響多，必須對當地情況十分了解到國外的差旅費用高，很難經常性的到達當地市場公司資源有限，成套項目技術的投入大，收益卻難以確定。
目標市場集中在公司銷售比較成熟的地區，尤其是與中國有傳統友好關係的國家。利用現有代理商進一步發展成套代理商關係。與代理商建立穩定的、互相信任的利益分配機製集中專人負責開發和維護代理商關係。建立代理商信息收集渠道，多方麵了解代理商與我國相關部門、駐外機構建立密切關係，開發第二代理渠道。

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