我國管理谘詢業市場定位分析(doc 65頁)

我國管理谘詢業市場定位分析目錄 ：
第一章：中國管理谘詢業
第二章：中國管理谘詢業市場分析
第三章：中國管理谘詢業市場定位和營銷規劃
第四章：管理谘詢業新利体育取现

我國管理谘詢業市場定位分析內容簡介：
盡管由於中國企業的管理理論體係尚未真正形成，管理谘詢業主缺乏準確的核心業務定位；資金實力有限、谘詢質量不高、管理谘詢隊伍規模小且素質不高、整個行業組織管理較弱，中國管理谘詢行業與國外管理谘詢行業相比還處於劣勢地位。但是中國管理谘詢業也自有其優勢。比如，中國的管理谘詢業經營者們，對於中國的國情、曆史與文化要比國外的管理谘詢公司理解的深透、全麵、具體；能最大限度的發揮低成本以及交易費用；對細分市場信息有著更多的了解；便於聯係和保持更多的客戶關係與營銷渠道；更能夠與客戶溝通等等。
中國管理谘詢業發展狀況呈現以下特點：谘詢水平不高、企業對谘詢缺乏認識、國外谘詢公司壟斷市場和同業競爭無序。
中國谘詢業的發展空間巨大，企業對谘詢的需求不斷增大，但中國谘詢業存在很多問題，在麵臨國外谘詢公司的衝擊，特別是中國即將加入WTO和全球經濟一體化，中國谘詢業將在一個真正意義的市場環境中發展。中國谘詢業除了走聯合之路，實現優勢互補、苦練內功、提高素質、利用IT進行創新管理和學習國外先進的理論及實踐外，要加強與客戶互動和通過最優的性價比來拓展市場等自身新利体育取现 戰略和策略。
谘詢業的新利体育取现 需要識別顧客的需求和欲望，確定某個組織所能提供最佳服務的目標市場，設計適當的產品、服務和計劃方案以滿足這些市場的需要，其目的是通過與重要的客戶建立有特定價值傾向的關係，創造顧客滿意並且獲取利潤。營銷手段必須要滿足以客戶需求為核心的當代市場經濟的要求。　
中國管理谘詢業在麵對巨大市場和問題時，更應建立正確的新利体育取现 觀念，運用合適的營銷方法和技術，以客戶和市場為導向，把握住市場的機會，將中國管理谘詢業這個巨大的新型產業推向良性發展，與國外進入中國的谘詢公司抗衡，占領應有的市場份額。所以研究中國管理谘詢業及其新利体育取现 有著重要的意義。

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