浙江移動通信公司營銷戰略規劃項目建議書(ppt 37頁)

浙江移動通信公司營銷戰略規劃項目建議書目錄：
一、公司介紹 ………………………………3
二、項目目標與項目方案 ………………………………22
三、時間進度………………………………32
四、項目組織………………………………34
五、保密承諾………………………………39

浙江移動通信公司營銷戰略規劃項目建議書內容簡介：
羅蘭?貝格是一家領先的全球性高級管理谘詢服務公司。某年的谘詢費收入逾3.7億美元，在世界各地21個國家擁有31個辦事處和1100多名專業谘詢顧問。它以歐洲為始創地，形成了強有力的歐洲、美洲、亞洲三位一體結構，活躍在國際商業舞台上，並已成為源於歐洲的最大管理谘詢公司。
羅蘭?貝格以增強客戶長期競爭優勢、提高其創利能力、輔助客戶成長壯大為宗旨。通過發展新戰略、新結構、新係統，企業再造和製定針對客戶整體、部分以及不同層次功能的方案來達到服務目的。羅蘭?貝格的客戶包括跨國公司，各個領域國營和私營的大中型製造、服務以及銷售公司。在企業整體評估，東西方國營企業民營化以及有關市場調研和高級人才網羅的一係列管理谘詢服務方麵，羅蘭?貝格能為客戶提供豐富的經驗。
羅蘭?貝格的長處體現在為個人與公司提供特殊谘詢方案、建議以及具體實施辦法。通常輔以顧問引導式的討論和采用適用於操作層麵的信息技術。羅蘭?貝格為客戶提供具體的、有針對性的、而不是固定程式的解決辦法，確保客戶贏得競爭優勢。解決方法首先注重實用性以及可實施性，並在谘詢服務公司和客戶雙方組成的項目小組的緊密合作中發展和完善。每個項目都由一個合夥人負全責。
羅蘭?貝格的谘詢業務主要以戰略、組織和網絡經濟為主；主要的行業領域則以高科技產品、消費品、汽車等行業為主

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