安麗日用品公司整合公關促銷方案(ppt 96頁)

安麗日用品公司整合公關促銷方案目錄：
一、策略前思考
二、策略發展
三、整合公關促銷方案
四、預算分配

安麗日用品公司整合公關促銷方案內容簡介：
一、企劃前提
安麗日用品股份有限公司於某年在台灣成立分公司，為國內曆史最悠久、組織最龐大、體製最健全的直銷公司
，並持續以推動國內直銷業市場的健全發展為己任，故被各界所推崇，享有國內直銷業中的龍頭地位。
但近二年來，適逢國內經濟不景氣以及眾多業者加入直消行業，市場競爭激烈；而少數不肖業者不實行為，亦對直銷造成負麵的影響。
此次，安麗公司希望尋找合適的促銷企劃，作好溝通傳播的工作，以爭取整體的競爭優勢。
某公司參與安麗公司年度促銷企劃活動，即是希望能擬定出切實符合安麗公司公關需求的計劃，協助安麗重新塑造更有活力、積極的企業形象，創造一個更有利的經營環境。
二、環境分析
(一)傳媒業市場分析
-爭相投入搶食市場 (700家公司，200萬人)
-業績成長逐漸趨緩
-營業額超過500億，全世界排名第六
-公司資本額逐漸提高(資源戰、組織戰、專業競爭時代)
-發展以都會區為主，由北向南發展
產品以營養保健為主，美容保養、個人家庭清潔用品次之
-競爭激烈，求新求變(廣泛運用Internet，多元產品組合…)
-經營理念與公司製度麵臨考驗
-業者素質良莠不齊，消費者意識提高，糾紛頻傳，震蕩業界
-產品競爭→組織競爭→企業形象廣告，運用廣告、促銷整合出擊

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