某年度小靈通武漢地區廣告企劃書(doc 17頁)

某年度小靈通武漢地區廣告企劃書目錄：
1.市場分析
2.消費者分析
3.產品分析
4.企業分析
5.問題點
6.市場策略
7.廣告策略
8.媒體策略
9.廣告預算
10.廣告效果測定計劃
11.若幹建議

某年度小靈通武漢地區廣告企劃書內容簡介：
國家信息產業部下發通知，將小靈通定位於固定電話的補充和延伸，認可了小靈通的存在。而武漢是一個有著800餘萬常住人口、100餘萬流動人口的大都會，而居民生活又處於中低水平，是最適合小靈通暢遊的水域，事實上小靈通武漢投放半年已有40萬左右用戶。
1.市場分析
市場規模： 武漢800萬常住人口、100餘萬流動人口，而目前武漢市場小靈通的用戶在40萬左右，應該說還處於成長期。
市場潛力：小靈通在武漢的用戶還不足45萬，這其中如果除去武漢電信自己的員工和各種業務關係客戶，真正新籠絡的客
戶還不足40萬。這與放號20餘天就超過10萬用戶的廣州、已突破100萬用戶的黑龍江、 直逼150萬用戶的長沙等其它省會城市相比，真不可同日而語。與武漢電信的謹慎形成鮮明對照的是，許多大城市在主管部門“睜一隻眼閉一隻眼"的情況下，依仗信息產業部的“模糊令箭"，大張旗鼓地進軍小靈通市場。目前已有成都、南京、濟南、杭州、福州、海口等400多座大中城市打破政策瓶頸，開通了小靈通。其中70％的省會城市的用戶增長速度達到600％。長沙、哈爾濱的用戶數量直逼百萬。而且武漢又處於中低水平，更利於小靈通的發展，由此可見武漢小靈通市場潛力之巨大。

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