零售行業招商管理與促銷管理資料(ppt 32頁)

零售行業招商管理與促銷管理資料目錄：
一、招商管理-招商項目
二、招商管理-招商引進流程
三、招商管理-說明事項
四、招商管理-銷售分析
五、開業促銷管理
六、現場活動促銷管理
七、供應商促銷管理
八、綜合超市促銷策略
九、調查的內容
十、調查的步驟
十一、賣場開業及開業後消費者調研

零售行業招商管理與促銷管理資料內容簡介：
1、招商項目選擇基本原則是：項目必須滿足當地市場消費需求，且具有很強的吸引人流的功能；
2、招商項目原則上為賣場的互補性項目，不允許同賣場正常經營商品或服務重複；
3、招商合作項目分為聯營及檔口2種，聯營項目按銷售提成方式合作，提成率不低於同大類商品平均采購毛利；檔口以出租形式合作，租金水平原則上要求高於賣場平均租金水平（按每平方米計）；
4、招商合作夥伴以“老客戶優先選擇”為基本原則。
注：招商項目每三個月進行一次評估，全麵確定合作項目的淘汰與增加。
招商管理-說明事項
1、招商項目新品會每周召開一次；
2、聯營項目新商品引進流程類同於店鋪正常商品引進流程，獨立收銀檔口新商品采購部可提相關建議，但不強作規定；
3、聯營項目新商品定價由采購部負責，獨立收銀檔口新商品價格由合作方製定，但必須具有一定市場價格競爭力；

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