某公司整合公關促銷管理計劃(ppt 69頁)

某公司整合公關促銷管理計劃目錄：
一、企劃前提
二、環境分析
三、SWTO 分析

某公司整合公關促銷管理計劃內容提要：
企劃前提安麗日用品股份有限公司於 1982 年在台灣成立分公司，為國內曆史最悠久、組織最龐大、體製最健全的直銷公司，並持續以推動國內直銷業市場的健全發展為己任，故被各界所推崇，享有國內直銷業中的龍頭地位。
但近二年來，適逢國內經濟不景氣以及眾多業者加入直消行業，市場競爭激烈；而少數不肖業者不實行為，亦對直銷造成負麵的影響，此次，安麗公司希望尋找合適的促銷企劃，作好溝通傳播的工作，以爭取整體的競爭優勢。
公司資本額逐漸提高 (資源戰、組織戰、專業競爭時代)據公平交易委員會統計室最新數據「民國 84 年多層次傳銷事業經營概況調查」報告中顯示，台灣地區傳銷事業資本額分布以「五百萬至一千萬元」為最多，惟近年來資本在一千萬元以上者比率有增加趨勢。此多層次傳銷事業資本規模擴增之現象，係受到原采傳統營銷之事業加入多層次傳銷市場之影響。
發展以都會區為主，由北向南發展調查顯示，多層次傳銷事業中仍以本土公司居多；其登記所在地以北部地區最集中，若按縣市別觀之，以台灣三大都會區居多，主要由於多層次傳銷係運用「人際網脈關係」的組織拓展方式進行傳銷，因此會以人口密度最高之三大都會縣市為優先考慮設點。
產品以營養保健為主，美容保養、個人家庭清潔用品次之以銷售之產品類別來看，目前台灣傳銷業中有 60% 至 70% 業者以銷售「營養保健食品」為主，其次為「美容保養品」與「個人、家庭清潔用品」。而銷貨來源主要以「經銷國外品牌」為最多，尤以美、日兩國品牌為最，自行製造之比率不高。

..............................