CEO該如何管營銷(doc 17頁)

CEO該如何管營銷目錄：
一、開篇：生存還是毀滅
二、問篇：CEO為什麼管營銷
三、謀篇：領導營銷的實用主義

CEO該如何管營銷內容簡介：
管理無定式。
因此，CEO如何管營銷也一定沒有惟一的解。
CEO如何管理營銷的話題也並非是一種定性的研究，而是一種全新視角的思維拓展，以幫助CEO們成為企業營銷競爭力的真正締造者。
在實戰派的眼裏，“領導力不是一種狀態，而是一個旅程”。作為全美最大健康保險公司之一的首席執行官倫納德.謝弗以自己的親身體驗表達：“在公司發展的各個不同階段，首席執行官應該采用不同的領導力方式。”因此我們在關注CEO營銷思維的構建的同時，也在關注從實用主義出發，CEO管理營銷問題的成長路徑。
麥當勞的V型曲線
某年10月26日，麥當勞公司(McDonald's Corporation，紐約證券交易所代碼：MCD)即將公布它的第三季度業績。數日後，麥當勞全球董事會將首次在中國北京召開。
自某年3月創下近十年新低12.12美元以來，麥當勞股價處在一段漂亮的上揚行情中。至今年10月11日盤中高點29.49美元，該股累計走高了143%，形成了一個完美的“V”字型(見圖表1)。
在遭遇了關閉餐館(已經關閉了海外的175家店麵)、撤出地區市場和裁員等一係列打擊之後，麥當勞顯然已經完全走出頹勢。總裁兼首席執行官Charlie Bell說：“我們以客戶為中心的製勝計劃(Plan to Win)在全球範圍內獲得良好的業績。我們仍將致力於卓越經營、創新、以及營銷領導力……”

..............................