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深圳地鐵地下商業物業經營策略研究(DOC 59頁)

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深圳, 地鐵, 商業物業, 物業經營, 經營策略
深圳地鐵地下商業物業經營策略研究(DOC 59頁)內容簡介
目錄
一、前言
1. 背景
2. 範圍、目的
2.1範圍、分類
2.2目的
3.技術路線和方法
3.1技術路線
3.2方法
二、地鐵沿線地下商業物業開發利用的特點及案例研究
1. 地鐵地下商業物業開發經營的特點
1.1地鐵相關資源的開發具有明顯的交通優勢
1.2處於特定時空條件下的地鐵站內商業具有市場獨占優勢
1.3地鐵內商業的發展與地麵商業發展狀況密切相關
1.4地鐵內商業和地鐵商城運營的局限性
2.幾個城市地鐵地下商業研究
2.1上海的經驗與做法
2.2廣州的經驗和做法
2.3北京的經驗和做法
2.4香港的經驗和做法
3.小結
3.1地鐵商業經營分布特點
3.2地鐵公司對地下商業物業運營管理的策略
3.3來自香港地鐵商業經營的借鑒
三、深圳商業物業經營狀況分析
1.深圳市商業物業市場現狀
1.1供給狀況
1.2需求狀況
1.3深圳商業物業經營狀況
1.4小結
2.深圳商業物業市場發展趨勢
2.1商業物業供給量預測
2.2商業物業需求量預測
2.3商業物業租賃狀況預測
2.4商業物業營銷趨勢
四、深圳市零售業發展狀況及消費者消費特征分析
1.深圳零售業發展的特點
1.1規模經營、連鎖經營使行業集中度有了明顯提高
1.2購買力來源多元化
1.3零售業態完備,業態調整和創新取得成效
1.4零售商業平均利潤率處於微利邊緣
1.5隨著地鐵的修建將使深圳商業布局發生變化,零售業有向地鐵沿線集中的趨勢
1.6將形成新的多極商業服務體係
2.深圳市消費者購買力
2.1深圳市常住人口特征
2.2深圳經濟狀況及常住人口消費能力
2.3流動人口消費特征
2.4深圳市消費結構
五、地鐵公司地鐵站廳商業物業的商圈分析及商業規劃
1.站廳零星商業物業經營策略分析
1.1站廳零星商業物業的分布
1.2站廳零星商鋪的人流特點
1.3地鐵站廳零星商業物業經營策略
2.地鐵站廳商場物業的商圈及經營策略分析
2.1大劇院站廳商場
2.2世界之窗站廳商場
2.3會展中心站廳商業區
六、地鐵公司地下商業街(商城)物業商圈及經營策略分析
1.崗會間地下商業街
1.1研究對象概況
1.2周邊環境特點
1.3消費者消費特征
1.4經營策略
2.市民中心站地下商業街
2.1研究對象概況
2.2周邊環境特點
2.3周邊人流特點
2.4經營策略
七、深圳地鐵地下商業物業經營的模式分析與建議
1.商業物業經營的主要模式
2.經營模式選擇的考慮因素
2.1站內商場位置的特殊性
2.2投資的承受能力
2.3以經營回報的期望
2.4租賃市場的態度
2.5地鐵公司的經營管理能力
3.地鐵商業物業經營模式的建議
八、深圳地鐵地下商業物業經營的招商與市場推廣建議
1.招商方式
2.招商策略
3.租約安排
4.宣傳廣告
4.1宣傳推廣策略
4.2宣傳推廣的主訴求
九、深圳地鐵地下商業物業經濟效益評估
1.站廳商業物業
1.1投資額
1.2營業收入
1.3營業支出
1.4利潤額(單位:萬元)
2.地下商業街(商城)
2.1投資額
2.2經營收入
2.3經營費用
2.4利潤額(單位:萬元)
2.5全部投資回收期
十、問題與建議
1.主要問題
1.1長遠看好和近期看淡的矛盾及其對經營的困擾
1.2周邊環境存在較大的變數,使租賃雙方都存在較大的經營風險
1.3崗會間地下商業街的經營麵臨的難度是相當大
2.建議

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