營銷人員工作準則(PDF 53頁)
營銷人員工作準則(PDF 53頁)內容簡介
)銷售方針的確立與貫徹
!"銷售方針的內容:
(!)銷售方針是銷售經理在自己所轄的業務範圍以內,製定促銷
及營運方麵的方針。
(#)銷售方針分為長期方針($!%年)及短期方針(!年以內)兩
種;銷售經理所決定的屬於短期方針。
($)銷售方針的確立,應以公司經營的目的為基礎。
#"如何訂立銷售方針:
(!)明確公司業務的經營目標及董事長與直屬上司的政策,以此
為依據,製定適合的銷售方針。
(#)銷售部對於各方麵的問題(例如:市場開發、利潤的提高、廣
告宣傳、回收管理等等),都必須製定方針。
($)配合當年的營運重點及公司的經營方針,來製定銷售方針。
$"銷售方針的貫徹:
(!)除了以口頭發表或說明之外,還要發布文件,以期方針能正
確並徹底地實施。
(#)盡量避免“自己(上司)認為有關人員(屬下及其他人)已經明
白,而實際上並未徹底了解的情形”發生。
($)銷售方針公布後,仍需反複地加以說明。
..............................
!"銷售方針的內容:
(!)銷售方針是銷售經理在自己所轄的業務範圍以內,製定促銷
及營運方麵的方針。
(#)銷售方針分為長期方針($!%年)及短期方針(!年以內)兩
種;銷售經理所決定的屬於短期方針。
($)銷售方針的確立,應以公司經營的目的為基礎。
#"如何訂立銷售方針:
(!)明確公司業務的經營目標及董事長與直屬上司的政策,以此
為依據,製定適合的銷售方針。
(#)銷售部對於各方麵的問題(例如:市場開發、利潤的提高、廣
告宣傳、回收管理等等),都必須製定方針。
($)配合當年的營運重點及公司的經營方針,來製定銷售方針。
$"銷售方針的貫徹:
(!)除了以口頭發表或說明之外,還要發布文件,以期方針能正
確並徹底地實施。
(#)盡量避免“自己(上司)認為有關人員(屬下及其他人)已經明
白,而實際上並未徹底了解的情形”發生。
($)銷售方針公布後,仍需反複地加以說明。
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