為市場領先者設計營銷戰略(PPT 18頁)

有些競爭者是強大的，另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源，而另一些卻資金短缺。 依據阿瑟·D·利特爾管理谘詢公司的觀點，公司在其目標市場中占據著6種競爭地位中的一種：
主宰型： 這類公司控製著其他競爭者的行為，有廣泛選擇戰略的餘地。
強壯型：這個公司可以采取不會危及它長期地位的獨立行動，而且它的長期地位也不受競爭者行動的影響。
優勢型：這類公司在特定的戰略中有較多力量可供利用，並在改善其地位上有較多機會。
防守型：這類公司經營情況令人滿意，足以繼續經營，但它在主宰企業的控製下存在，改善其地位的機會較少。
虛弱型：這類公司經營情況不能令人滿意，但仍有改善的機會，不改變就會被迫退出市場。
難存活型：這類公司經營情況很差，並且沒有改善的機會。

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