銷售部崗位描述(991207)(DOC 7頁)
銷售部崗位描述(991207)(DOC 7頁)內容簡介
崗位描述及權限:
1、 銷售方針和政策是銷售總監在自己所轄的業務範圍以內,製訂年度營運及推廣方麵的方針,由相關部門論證,經總經理批準後實施。權限範圍:A、製訂銷售方針和政策 B、對各項銷售方針和政策的執行效果負責 C、負責銷售方針和政策的改進
2、 全國市場營業計劃的製訂,包括銷售組織、銷售費用、產品、消費者、銷售方法、促銷(包括廣告和宣傳、銷售預算等)的廣義計劃。並負責達成經總經理批準的各項計劃指標。權限範圍:A、全國市場營業計劃的製訂 B、各大區市場營業計劃的審核和審批 C、負責各項計劃指標的達成
3、 建立公司銷售組織,配置各級銷售人員和招聘三、四等位銷售經理。權限範圍:A、負責銷售組織架構的建立和銷售人員的配置,經總經理批準後執行, B、確保各級銷售人員的高效率工作。
4、 根據符合公司利益和發展,兼顧客戶利益和發展的原則,建立和管理全國範圍的銷售渠道。權限範圍:A、全國銷售渠道的建立 B、有關銷售渠道管理政策的製訂,並經總經理批準後確保有效地執行
5、 憑藉市場發展的要求和科學化的分析,向總經理提出設立銷售分公司/辦事處的建議和計劃。總經理批準後,負責具體實施和管理。權限範圍:A、設立銷售分公司/辦事處的建議和計劃權 B、負責銷售架構的相應調整 C、負責對分公司/辦事處的管理及督導
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1、 銷售方針和政策是銷售總監在自己所轄的業務範圍以內,製訂年度營運及推廣方麵的方針,由相關部門論證,經總經理批準後實施。權限範圍:A、製訂銷售方針和政策 B、對各項銷售方針和政策的執行效果負責 C、負責銷售方針和政策的改進
2、 全國市場營業計劃的製訂,包括銷售組織、銷售費用、產品、消費者、銷售方法、促銷(包括廣告和宣傳、銷售預算等)的廣義計劃。並負責達成經總經理批準的各項計劃指標。權限範圍:A、全國市場營業計劃的製訂 B、各大區市場營業計劃的審核和審批 C、負責各項計劃指標的達成
3、 建立公司銷售組織,配置各級銷售人員和招聘三、四等位銷售經理。權限範圍:A、負責銷售組織架構的建立和銷售人員的配置,經總經理批準後執行, B、確保各級銷售人員的高效率工作。
4、 根據符合公司利益和發展,兼顧客戶利益和發展的原則,建立和管理全國範圍的銷售渠道。權限範圍:A、全國銷售渠道的建立 B、有關銷售渠道管理政策的製訂,並經總經理批準後確保有效地執行
5、 憑藉市場發展的要求和科學化的分析,向總經理提出設立銷售分公司/辦事處的建議和計劃。總經理批準後,負責具體實施和管理。權限範圍:A、設立銷售分公司/辦事處的建議和計劃權 B、負責銷售架構的相應調整 C、負責對分公司/辦事處的管理及督導
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