副書記訪談內容總結(DOC 6頁)

請介紹一下您工作的主要工作範圍？
A：我以前在市委組織部，幹部科任科長，1997年組建商業銀行的班，經濟科教科科長，1997年12月，我參與了市商行的領導班子的組建工作。
當時組建市商行的時候工作環境很差，辦公環境也很差，但是我認為商業銀行是一個金融機構，我們一定要有形象才可以取得社會的信任，能夠吸引儲戶，增加銀行的儲蓄存款。
在購買這一個辦公樓的時候1999年，1500萬元，含食堂、車庫。這一個事件是我極力讚成。但是，我當時在商務談判的時候主要是主張了1500萬元包幹了所有的稅費。總共為商業銀行節約了200萬元左右。
現在來看，這件事情還是辦得恰當的。分次付款。
目前的外在形象、工作環境、網點裝修也是與2年前完全不一樣了。加上人才培訓、引進、淘汰，人員素質也有所提高。發生了大的變化。
與以前的信用社人員水平提高很多，特別是在對於宏觀經濟的把握上麵、風險意識方麵還是很差的。
目前的員工風險意識也是很弱的。我上周還否了3個2000萬元的紡織企業的貸款項目。為商業銀行減少了風險。

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