CIS策劃全程(doc 50)

企業導入CI的目的和原因很多，但一股情況下都要針對企業麵臨的實際需要，有針對性地設定CI導入目標，實施CI戰略。根據眾多的成功範例，企業導入CI的動機大致有如下幾個方麵：
　　（一）改變企業經營不振的現狀，克服經營困難，活化企業組織，振奮企業精神；
　　（二）改變陳舊、落後的企業形象，樹立嶄新的企業形象；
　　（三）變更企業名稱，擴大經營範圍，實現多角化經營；
　　（四）轉變企業經營方針，重整企業理念，適應 “ 二次創業 ” 需求；
　　（五）順應 “ 國際化 ” 潮流，改變不能同國際市場接軌的形象識別係統，適應國際競爭需要；
　　（六）導入新的市場戰略，開發新產品上市，借助CI導入迅速打開市場；
　　（七）強化企業的對外宣傳、公共關係和促銷活動，改變企業實力強大，但形象傳播力弱的現狀，提升企業實力形象；
　　（八）實現企業的改組、整頓，提高管理效率；
　　（九）消除負麵影響，克服不利因素，創新企業形象。


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