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新產品開發市場研究與新利体育取现 (doc 7個)

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市場分析
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新產品開發, 開發市場, 市場研究, 新利体育取现
新產品開發市場研究與新利体育取现 (doc 7個)內容簡介

新產品開發市場研究與新利体育取现 目錄:
一、價格研究
二、使用與態度
三、市場研究與新利体育取现
四、廣告研究
五、新產品開發
六、目錄
七、營業推廣


新產品開發市場研究與新利体育取现 內容簡介:
企業製定新利体育取现 計劃之後,還要花很大力氣去執行與控製新利体育取现 計劃,這是新利体育取现 管理過程的第六個主要步驟,也是一個帶有關鍵性的、極其重要的步驟。為了執行計劃,必須把計劃任務落實到人,要求他們在規定的時間內完成計劃任務。有計劃,有執行,還需要有控製。控製包括以下三部分:
(一) 目標市場的評估與調整
目標市場選好以後,要根據外在環境、競爭態勢、企業本身的資源的變化而進行調整。因此企業必須定期評估總體環境和市場環境的變化,預測可能的發展趨勢。同時也需對企業的競爭地位、競爭態勢定期加以評估,以了解企業的競爭環境是否有顯著的改變。此外,對企業本身的各項資源亦應定期地予以客觀的評估。根據上述各種評估的結果,企業就可以知道目前所選擇的目標市場是否適當,是否需要調整?如果需要調整,我們要如何調整呢?
第一種調整方式是撤退。什麼時候應撤退?有兩種情況:一個是被打敗,被打敗了就要撤退;另一個是競爭者太多,已經一窩蜂了無利可圖,就要撤退。
第二種調整方式是擴大。如果原來的目標市場太小了,就要利用原有目標市場為據點來擴大目標市場。
第三種調整方式就是另外開辟新的市場。
(二) 產品定位的評估與調整
企業的產品定位應定期加以評估,以了解是否有調整的必要。當原有定位因外在環境改變或競爭者定位改變而使競爭力降低、甚至完全喪失時,定位就有必要加以調整。
(三) 營銷組合策略的評估與調整
企業應定期評估營銷組合的各項因素,檢查它們是否達到預期目標,例如,①銷售是否達到目標?什麼地區受到挫折?為什麼?②顧客對產品是否滿意?產品是否要改變?是否要增加更多的特性?③產品定價是否合適?④廣告是否達到預期目標?廣告預算是否要改變?⑤產品渠道目標是否達到?
通過這些評估就可以知道營銷組合策略是否需要加以調整。
要做好上述控製工作,必須有賴於U&A研究,利用它追蹤企業的新利体育取现 活動的執行情況,並根據追蹤所取得的信息去判斷所製定的營銷組合策略是否需要調整,甚至考慮是否需對目標市場或產品定位進行調整。
一、市場研究的定義
關於市場研究的定義,學者的說法不一,本書從實用角度出發將市場研究界定為:運用科學的方法,係統地收集和分析有關營銷問題的信息,以幫助企業營銷管理人員解決營銷管理決策中的問題。
由上麵的定義可知,市場研究本身不是目的,而是一種管理工具,其任務就是為管理層提供解決營銷管理問題的信息。國內許多企業界人士常將市場研究和市場調查混為一談,其實兩者並不相同。市場調查是指以科學的方法,收集和分析消費者購買和使用產品的事實、意見、動機等信息;而市場研究不僅是研究消費者的購買和使用行為,而且還對產品或勞務從生產者到達消費者這一新利体育取现 活動過程的所有階段加以研究,其研究範圍比市場調查廣泛得多。
二、市場研究的分類
市場研究分為連續研究和專項研究兩類。
連續研究是指對某一營銷管理問題定期開展連續性的數據收集並加以分析。


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